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15分钟暴跌99%!靠吞并国企发家的水泥大王痛失百亿身家!

浏览 时间 2024-04-26 作者 成功案例

  2024年4月9日,港股上市公司天瑞水泥在临近收盘时突然遭遇闪崩,股价在短短15分钟内由5元暴跌至0.048元,单日跌幅高达99.04%,其市值也从147亿缩水至1.47亿,接近归零。

  这场突如其来的超级黑天鹅一度让市场满头雾水,尽管在几天前天瑞水泥交出了一份糟糕的财报,其2023年总营收78亿,同比下降28%,归母净利润-6.34亿,同比下降241%,但这份业绩显然没有达到能够将天瑞的价值全盘否定的地步。

  要知道,作为中国目前水泥产量最高的非公有制企业之一,天瑞水泥是国家重点支持的12家全国性水泥企业,其水泥年产能高达5700万吨。

  2023年美国水泥的年产量也就1亿吨左右,天瑞一家就等于美国一半的产能,且作为工信部指定的兼并重组集团,天瑞的技术也有足够的保障,其产品目前被广泛的应用于高铁站、南水北调、港珠澳大桥等国家级战略项目的建设之中。

  这样一家实力强劲的企业,在短短15分钟内市值蒸发殆尽,可谓是惊掉一地眼球。

  坊间对此的猜测是天瑞集团的股票很可能被拿去做了质押,在没能及时追缴保证金的情况下,遭遇券商斩仓导致,多个方面数据显示,天瑞集团目前所涉及到的股权出质共计35条,其中9笔登记于今年,13笔登记于2023,13笔在2022。

  根据证券时报的报道,天瑞股权的集中度非常高,其前十大券商席位持仓量占比达到了62%,前20券商席位合计持仓达77.12%。

  这种程度的持仓,在港股市场不设涨跌限制和流动性较弱的情况下,机构大股东确实能够随意拿捏公司股票价格和市值变化,不过通常情况下券商斩仓也要考虑能否回本,像这样闪崩式的核按钮肯定是收不回融资成本的,更大的可能,是在借此“敲打”天瑞。

  市值暴跌后,天瑞水泥发布了重要的公告表示公司经营一切正常,随后宣布进行停牌,并未对其市值的剧烈波动有过多解释。

  无论后续的发展是怎样,有一点能确定的是,创业三十年,天瑞水泥的创始人李留法,已然走到了人生的至暗时刻。

  他出生于河南临汝的一个贫苦家庭,高中毕业后进入了当地的肥皂厂当起工人,1980年,由于工作表现突出,李留法被单位保送去了河南大学。

  大学毕业后,李留法不甘心在肥皂厂混日子,于是在1985年辞职,成立了汝州市铸钢厂,当时国家铁道部正在大范围的用内燃机车替换蒸汽机车,其中有一款叫做内燃机电机壳的产品。

  由于生产的费时费力,许多机构单位都不愿意承接电机壳的生产订单,李留法从中看到了机会,四处取经研发后,生产出了质量超前的产品,一举占领了全国70%的市场,到1993年,公司总资产接近4000万。

  如果说人生的前三十年,李留法的跃升所依靠的是他自己的努力的话,那么后三十年里,则更多的是时代的加持。

  进入90年代后,全国铁路进入提速时代,李留法又敏锐的意识到国内许多旧火车和铁轨需要改造,决心开发生产铁路火车摇枕侧架,仅用时4个月便研发生产出了质量合格的产品,得到了铁道部的生产批文。

  1997年,他创立的企业更是被铁道部指定为全国唯一路外定点生产厂家,铸造生意由此越滚越大,到1997年末,公司总资产已达到1.1亿元。

  在铸造行业不断深耕的同时,李留法还敏锐的察觉到了别的行业蓬勃迸发的机会,开始拓展别的市场,他的拓张手法也非常的简单粗暴,就是并购。

  1993年,天瑞集团兼并了濒临倒闭的国营豫西煤矿机械厂,切入到了煤炭焦化领域;

  1994年,天瑞又以出资承包的方式接管了白云山水泥厂,切入到了水泥领域。

  靠着兼并重组入局,天瑞集团得以进入到了又一轮发展浪潮,随着公路、铁路、房地产等基础设施的大面积开发,中国水泥产业在90年代中后期进入到了一个迅猛发展的年代,多个方面数据显示,中国水泥产量从1979~2000年的62亿吨翻倍增长到了2001~2010年的118亿吨。

  在这样的历史机遇下,李留法操作天瑞四处兼并扩张,1998年并购了鲁山县白色水泥厂、1997年拿下平顶山特种水泥厂、1999年又收购了汝州磊裕水泥公司。

  同时其还在各地收购宾馆、煤矿等企业资产,到1999年末,天瑞已然成为了一个横跨旅游、铁路、水泥、能源等多个领域的大型综合集团。

  2011年,天瑞水泥成功登录港股,当年天瑞斩获了82.63亿元的营收,李留法也因此被新财富评选为河南首富,2024年3月,李留法以275亿元的身家登录胡润百富榜。

  此时,天瑞集团的年营收早已突破500亿,其水泥年产量达5700万吨,位列中国企业500强之列。

  如果梳理天瑞发展的全过程,会发现其规模的飞速膨胀,大多数来源于于对国有企业的重组与并购。

  比如我们前面提到过的白云山、平顶山等地的水泥厂,都是在经营不善的情况下被李留法入场并购的,看起来这是社会资金在市场调节的作用下盘活废弃资产的优秀案例,但从千禧年以后天瑞集团几场引起争议的并购案例来看,这样的一个过程或许比想象中更为复杂。

  根据报道显示,2006年和2010年,周口发电曾以总计400万元的价格,将其手中所持有的20%的周口水泥股份出售给了天瑞水泥,后者由此成为了天瑞的全资子公司。

  然而,根据天瑞在2010年发布的招股书显示,旗下资产周口水泥在2010年的净资产约为1.6亿元,年盈利为2760万,这样一个企业20%的股份却只卖出了400万,显然存在着明显的低估,能以如此手段扩张,李留法的财技可见一般。

  随着房地产行业走向低迷,与之强关联的水泥产业也遭受众创,天瑞水泥的年营收至此以后也进入了增长停滞的阶段,净利润也随着水泥价格的下行一路下滑,到2023年已然录得6.24亿的净亏损。

  水泥产业,是一个资本密集型行业,需要投入大量的资金用于建设工厂、购买设备及维护运营,天瑞作为一家非公有制企业,能够在水泥行业周旋如此之久,靠的是不断的撬动资金杠杆来维持日常周转。

  数据显示,除了最基本的股权质押以外,天瑞集团还通过债券融资、DCM注册额度、银行借贷、信托融资等方式来进行了总计281次融资行为。

  根据天瑞2023年发布的财报显示,公司借款及债券余额共计185.79亿,同比增加了93.1%,这显然意味着天瑞在过去一年里面临着不小的金钱上的压力,这也很可能是券商机构以股价闪崩的方式逼宫的原因所在。

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